企业数字化转型：掌握四个关键点实现业务升级与突破

来源：爱游戏app官网    发布时间：2024-03-16 18:22:02

  数字化转型是用数字技术全面重塑企业经营管理模式，是企业未来的发展模式的变革创新，是企业从工业经济时代迈向数字化的经济时代的必然选择。

  加快推进企业数字化转型，打造数字时代企业业务运行模式，构建企业数字竞争力，是推动产业转型升级和高水平发展的必由之路。

  企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用，是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变，既是战略转型，又是系统工程，需要体系化推进，重点是抓住四个关键点。

  路径选择关系到企业数字化转型的成败，不一样的行业、不同规模的企业因其资金保障、技术上的支持、业务模式等不同，其数字化转型的路径也不一样，合适的转型路径选择有利于企业更好地充分的利用各类资源快速推进数字化转型。

  一是针对中小企业，数字化转型技术支撑服务更多的是依托外部资源，借助外在力量，可以依托供应链上下游的协同来倒逼企业数字化转型，采用云计算、电子商务、智慧物流、网络安全保障等大型行业性的数字技术服务商的服务，来完善企业各环节数字化保障。

  二是针对行业大规模的公司，企业数字化转型不仅要考虑企业自身需求，还需要统筹产业链上下游，除了采用社会通用的数字技术服务之外，还需要依托自身体量优势，积极发展面向行业的专业性公共信息服务，依托专业性公共信息服务完成企业行业角色的转变。

  数据流是企业生存的血脉，是企业构建数字化的经济时代核心竞争力的关键。打通企业所有的环节留存数据，促进业务数据在企业所有的环节的快速流动，有利于降低数据使用成本，有利于企业信息流引进物资流、资金流、人才流和技术流，有利于更好地促进企业业务创新和发展方式转变。

  一是构建企业大数据中心，统筹规划企业数据资源，建立企业基础信息库、业务信息库等，推进各类业务数字系统数据和系统分离，实现企业数据资源统一规划、统一存储和统一管理。

  二是根据业务数据流动需求，加快企业数字系统升级改造，推进企业数字系统相互连通，确保数据可以依据业务应用需求实现无缝流动。

  三是构建企业数据开发利用统一支撑平台，完善数据开发利用规则，健全数据治理机制，以数据应用创新推动业务创新变革。

  企业数字化转型不是简单的上一堆数字系统就一劳永逸的事情，是一个与时俱进、变革创新、持续推进的动态过程。企业数字化转型需要适应数字技术的变革创新，适应社会消费需求的变化，适应社会运行模式的转变，才能让企业创新成为引领社会持续健康发展的风向标。

  一是要适应数字技术的变革创新要求，慢慢地增加互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术应用创新，提高对业务创新技术支撑能力，最大限度释放新技术促进业务变革创新的红利。

  二是适应社会消费需求的变化，积极利用数字技术，丰富服务渠道，创新服务模式，优化服务手段，提供与消费者新需求相适应的服务。

  三是适应社会运行模式的转变，大力拓展互联网空间新服务，提供数字化、网络化和智能化服务。

  企业数字化转型不是简单的新一代数字技术应用，是企业构建数字化条件下经营管理模式的一次大变革，需要从体制机制层面加快改革创新，构建适应数字化发展的企业运行体制机制。

  一是构建适应企业数字化运行的组织机制，适应数字技术发展特点，创新企业组织管理机制，加快企业管理层级的扁平化和放权，畅通企业信息流通渠道，消除管理冗余，提高应对市场变化的响应能力。

  二是构建适应企业数字化发展的激励机制，加强对数字研发技术人才、新技术创新应用人才、数字化转型管理放权人员等的激励，调动各方面推进数字化转型的积极性。

  三是构建引领企业数字化发展的投入机制，持续加大数字设备升级改造、新技术试验应用等方面的投入，以新技术试验应用投入引领企业业务数字化转型。

  如果您对蜘点一体化平台感兴趣，点击链接免费注册试用，一个账号打通所有系统，欢迎试用

上一篇:就业新机遇：97个数字职业新鲜出炉
下一篇:【48812】2000个手办用了400万现在阳台哥家里的手办现已放不下了